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婚禮項目策劃書(婚禮項目策劃書ppt免費)

2023-05-20 19:06:42  來源:網(wǎng)絡(luò)   熱度:122

一、婚禮項目策劃書

把對于在開發(fā)過程中各項工作的負責人員、開發(fā)進度、 所需經(jīng)費預(yù)算、所需軟、硬件條件等問題作出的安排記載下來,以便根據(jù)本計劃開展和檢查本項目的開 發(fā)工作。

二、婚禮項目策劃書ppt免費

策劃書做好后,使用編輯軟件做PTT,設(shè)置圖形和數(shù)據(jù)。

三、婚禮項目策劃書模板

前朝彩鳳雙飛翼,今朝共偕連理枝,天長地久意相通,海角天涯情相依,鸞鳳合鳴到永久,衷心祝愿你們新婚大喜,永結(jié)同心,一生幸福美滿!

曾看到多數(shù)童話的最后都是公主為王子穿上一套精美的婚紗步入皇宮完美收場。當那個時刻我們就以為女主人公從此以后會有幸福的生活。我們會被那襲婚紗感染沉浸入幸??鞓分?!

四、婚禮項目策劃書怎么寫

一、市場分析

美甲行業(yè)蘊涵巨大的利潤空間,據(jù)專業(yè)調(diào)查機構(gòu)報告顯示,我國美甲市場每年以300%左右的增長率迅猛發(fā)展。我國具有龐大的消費人群。美甲行業(yè)是公認的高利潤、高回報的行業(yè),已成為最具前景的投資項目。

面對這樣一個巨大的女性消費市場,各行各業(yè)的投資者都在摩拳擦掌準備進入或已經(jīng)跨入,但是單純依暴利和投機經(jīng)營的初級模式已不可行。專業(yè),誠心,超值,未來的美甲行業(yè)經(jīng)營發(fā)展 將以品牌化,專業(yè)化和規(guī)?;癁橹髁鞣较?。

美甲店鋪經(jīng)營定位將呈現(xiàn)以下的幾種形式:實力雄厚的品牌經(jīng)營、產(chǎn)品公司的美甲服務(wù)示范店、整合美甲服務(wù)的綜合美甲店鋪、個人品牌命名的信譽店。美甲店鋪的定位越準確,越容易被顧客記住??梢蕴峁﹤€人化的超值服務(wù)能力是美甲店鋪經(jīng)營的制勝之本!

二、現(xiàn)有美甲店與消費者的概況

顧客選擇美甲店鋪的途徑:(1)通過自己的詳細了解和親身體驗而接受的人數(shù)占大多數(shù)。(2)通過美甲師的介紹而接受的占一部分。(3)通過朋友介紹而接受的又占一部分。(4)還有的是通過廣告慕名而來。

絕大數(shù)的顧客認為美甲師的服務(wù)水平一般,這就給我們行業(yè)提出了一個挑戰(zhàn);誰能夠讓大多數(shù)的顧客滿意,誰就有機會擁有著巨大的市場。

在這個行業(yè)中,美甲師人員流動性較強。好的店鋪應(yīng)在人員培訓(xùn)上多下工夫,同時也有自己的方法留住那些優(yōu)秀的美甲師。了解員工心中的理想選擇是什么,需要怎么樣去解決現(xiàn)實存在的最根本問題。

三、地址分析

主要選擇靠近市中心、辦公樓集中區(qū)域,內(nèi)部設(shè)置應(yīng)做到淡雅脫俗,有品位,面積約90平米。地址選為: XX對面XX樓。

四、開店投入

預(yù)估為10萬元左右。包含:各種認證許可2萬;裝修2萬;儀器產(chǎn)品3萬;房租3500元/月;流動等各種費用資金。

五、婚禮項目策劃方案

1 首先需要確定婚禮的時間和地點,這是整個策劃方案的基礎(chǔ)。2 根據(jù)新人的喜好和個性,確定婚禮的主題和風格,從而確定婚禮的整體氛圍和色彩搭配。3 制定婚禮流程,包括儀式、婚禮拍照、宴會環(huán)節(jié)等,需要考慮到時間的安排和各個環(huán)節(jié)的順序。4 確定婚禮預(yù)算,根據(jù)預(yù)算來制定細節(jié)方案,如婚車、鮮花、音樂、化妝等。5 根據(jù)策劃方案的制定,與相關(guān)的婚慶公司、攝影師、化妝師等進行溝通和協(xié)商,確?;槎Y順利進行。6 最后需要對整個策劃方案進行評估和總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題并進行改進,為新人提供更加貼心的服務(wù)。

六、婚禮策劃項目簡介

如今婚禮不像以前那么簡單了,辦一場像樣的婚禮也是一件大事。所謂,術(shù)業(yè)有專攻,如果找一家靠譜的婚慶公司,可以省心不少,一般出來的效果也是不錯的。 現(xiàn)在新人對于如何舉辦婚禮也沒什么經(jīng)驗,所以會交給婚慶公司來舉辦,那么今天我介紹一下婚慶公司的基本服務(wù)項目有哪些?    婚禮會場布置,婚禮主持司儀,攝影,攝像,化妝造型,婚禮策劃,還有婚車租賃和婚紗禮服租賃等,一般情況下,很多新人都會選擇在外邊聯(lián)系好婚車,如果車的數(shù)量湊不夠的話可以再考慮在婚慶公司租車?;榧喍Y服也可以選擇在外邊買或者租。    會場裝飾 (包括舞臺,簽到臺,拍照背景,桌椅,戶外儀式等,還包括諸如喜糖、喜酒、喜帖裝飾等小細節(jié),好的婚慶公司都為你考慮周到)    婚禮顧問(負責整場的婚禮策劃,是完成整個婚禮順利進行的重要部分)    化妝造型(化妝師,為新娘完成每次出場前與禮服搭配的各種妝容)    婚紗、禮服、首飾出租/出售 (不想買的話選擇出租禮服也是不錯的)    司儀(主持人,婚禮的氣氛是莊重還是熱烈都看主持人的功力啦)    攝影、攝像(像冊制作,為你留下最寶貴的回憶)    燈光音樂 (烘托氣氛都靠它了)    歌手、舞蹈、樂隊、魔術(shù)、變臉、雜技、曲藝表演 (婚禮當中節(jié)目是必不可少的插曲)    婚車服務(wù)(為您安排婚禮當天的婚車,迎接新娘到婚禮現(xiàn)場)    看到了吧,婚慶公司的服務(wù)項目還是很多的,也由此可知想要舉辦一場完美的婚禮并不容易,而婚慶公司當然在其中起著重大的作用,所以選擇一家好的服務(wù)公司就顯得那么重要了。

七、婚禮項目計劃書wbs

共同點:都是PM,管的是項目的啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、收尾。主要負責監(jiān)控工作,通過報告、聯(lián)絡(luò)、檢討推動目標的達成。區(qū)別:BPM:管錢,所有項目的錢都由BPM統(tǒng)籌。

EPM:工程開發(fā)階段的PM,保證各個驗證方案的推動,直至開發(fā)出最優(yōu)方案,包含工程最優(yōu),效率最優(yōu),成本最優(yōu),品質(zhì)最優(yōu),然后綜合選定量產(chǎn)方案。

OPM:量產(chǎn)階段的PM,保證量產(chǎn)順利導(dǎo)入,各個交貨點的預(yù)測和交貨。

簡而言之,OPM管量產(chǎn),EPM管量試,BPM管錢

八、婚禮項目計劃

管理計劃是行政部門的計劃,實施計劃是具體的行動做法規(guī)劃由計劃處即業(yè)務(wù)部門制定。

九、婚禮項目目標

1.穩(wěn)定市場,重在回訪精心打理,休養(yǎng)生息 長期經(jīng)營,積累客戶充分準備,伺機而行

  2. 金九月,多累積,我出單,我快樂,哦耶

  3. 公司有我,無所不能。(團隊名稱),永爭第一!

  4. 開拓市場,有我最強;(團隊名稱),我為單狂!

  5. 巔峰之隊舍我其誰;縱箭出擊誰與匹敵 (團隊名稱) 奮力沖刺!

  6. 吼一吼,業(yè)績抖三抖!(團隊名稱),加油!

  7. 雙牛并進,必壓群雄,(團隊名稱)!加油!

  8. (團隊名稱),永不言棄,再創(chuàng)輝煌,誓奪第一

  9. (團隊名稱),快樂,九月爭優(yōu),勇爭上游

  10. (部門名稱)一零訂單起,團結(jié)一致奪第一

  11. 不吃飯,不睡覺,打起精神賺鈔票

  12. 失敗與挫折只是暫時的,成功已不會太遙遠!

  13. 成功決不容易,還要加倍努力!

  14.經(jīng)營客戶,加大回訪,用心專業(yè),客戶至上!

  15. 今天付出,明天收獲,全力以赴,事業(yè)輝煌!

  16. 不吃飯不睡覺,打起精神賺鈔票!

  17. 因為有緣我們相聚,成功靠大家努力!

  18. 相信自己,相信伙伴!

  19. 目標明確,堅定不移,天道酬勤,永續(xù)經(jīng)營

十、婚禮策劃項目管理設(shè)計方案

加強和優(yōu)化項目管理,應(yīng)遵循以下原則:

1.決策的科學化、民主化原則

一方面,在項目決策過程中必須尊重客觀規(guī)律,按照科學的程序進行決策。所謂科學程序就是堅持“先論證、后決策”的原則,必須做到先對項目進行調(diào)查研究和論證,然后進行決策。堅決杜絕“邊投資,邊論證”,更不應(yīng)該采取“先決策,后論證”的違反客觀規(guī)律的做法。

另一方面,社會化大生產(chǎn)的特點是投資項目規(guī)模大,投資多,技術(shù)復(fù)雜,牽涉面廣。單憑個人決策經(jīng)驗很難做出正確判斷,這就需要貫徹民主的原則,依靠群眾的智慧,廣泛聽取經(jīng)濟、技術(shù)、管理等各方面專家的意見。

2.系統(tǒng)性原則

系統(tǒng)性原則就是把項目看做國民經(jīng)濟大系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng),從整個系統(tǒng)的角度看項目的可行性與實際效用,同時,從項目內(nèi)部各要素之間的相互關(guān)系中尋求其總體效益的最優(yōu)化。在社會化大生產(chǎn)條件下,項目與企業(yè)和行業(yè)存在著密不可分的關(guān)系,新上一個投資項目,必然會打破原有的關(guān)系和利益格局,形成新的平衡協(xié)調(diào)關(guān)系。

這樣,就需要妥善解決一系列新問題,如原材料、燃料、動力、交通運輸及其他企業(yè)協(xié)作配套能力等。如果不能依賴現(xiàn)有的條件解決以上矛盾,就必須對這些方面進行相關(guān)投資。

在項目管理的前期論證中,要全面評價項目及所需的相關(guān)投資,考慮投資主體的投資承受力和項目投產(chǎn)后的產(chǎn)品協(xié)作配套能力等。

3.重視資金的時間價值原則

在項目管理過程中,要考慮資金的時間價值,考慮機會成本。簡單地說,資金的時間價值是指資金投入使用后隨時間推延而帶來的增值。這一增值具體反映在利息上。

由于資金投入的生產(chǎn)領(lǐng)域不同,會使所得的積累有多有少。無論是從國家還是從企業(yè)來看,都必須以盡可能少的資金,獲取最大的物質(zhì)財富。因此,在考慮資金投入時就要比較分析,究竟采用何種方式、究竟投入哪一生產(chǎn)領(lǐng)域才能獲得資金的增值,講求資金的時間價值。

另外,由于資金擁有量并不是無限的,一筆資金用于這一項目的投資,實際也就放棄了它在另一些項目上的投資使用。也就是說,我們在進行這項投資時,實際上是以放棄其他一些項目的投資為代價的,這種代價就稱為機會成本。如果放棄的這種代價相對正進行的投資來看比較小,則表明正進行的投資是有利可圖的、可行的;反之,則是不可行的。

在項目管理中,我們不能僅從靜態(tài)角度分析評價項目的投資利稅率的高低、投資回收期的長短,還要從動態(tài)角度分析資金在利率變動的情況下、在一定利息情況下,資金的總收益如何,從而推斷項目在經(jīng)濟上的可行性,使資金利用效果達到最大。

4.責任、利益、風險對稱的原則

項目管理的責任、利益、風險是相對稱的。沒有責任與利益的統(tǒng)一,項目主體不可能真正承擔投資風險,投資效益也就成為一句空話。因此,要賦予投資主體嚴格的經(jīng)濟責任,明確“誰決策、誰負責”。同時,作為投資主體應(yīng)是形成的新資產(chǎn)的所有者和受益者,做到“誰投資,誰受益”、“誰受益,誰承擔風險”,使項目主體真正以自己的經(jīng)濟生命承擔投資風險。這樣,才能真正調(diào)動投資者、項目管理者等各方面的積極性,使項目獲得預(yù)期效果。

十一、婚禮策劃書范文案例

例如:  

我的父親叫XX,今年X歲,是XX的退休職工,我的母親叫XX,今年XX歲,是供銷合作社的下崗病退職工。原本應(yīng)頤養(yǎng)天年安度晚年的時候,卻雙雙患癌住進了醫(yī)院!

作為父母,總是不愿意自己的兒女被拖累,面對瘋狂的病魔和沉重的醫(yī)療費用,媽媽幾欲放棄不愿再治療!

作為兒女,又怎么忍心父母被折磨而放任不管,就算再艱難也拼命咬牙堅持……

兩個羸弱的生命雙雙躺在病床上掙扎,看著骨瘦如柴的老媽,意識模糊的老爸真是心如刀割!

父母退休拿著微薄的退休工資,妹妹沒有工作,我是XX的一名普通柜員,根本無法支付高額的醫(yī)療費用!

想著父母陪我們長大,而我們卻不能陪他們變老,內(nèi)心充滿子欲養(yǎng)而親不待的悲涼與遺憾!各位善良好心的人們,若不是已山窮水盡,若不是正尷尬拮據(jù),懇請你們能夠伸出援手幫我們一把,讓倍受折磨的雙親能接受治療!我苦命的雙親啊,不管怎樣只要有一絲希望我們絕不放棄!也請他們堅持下去,做我們一直的堅強斗士!

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