婚禮議程？
一、婚禮議程？
新郎新娘迎賓，婚禮儀式正式開始——音樂奏起，禮炮響起。
1、婚禮前10分鐘，司儀候場，主持人，燈光師，音響師、督導(dǎo)等全部到位。
2、婚禮前4鐘：新郎站在舞臺旁守候，新娘站在婚禮大廳門口處。
3、婚禮前2鐘：播放婚禮提示。
4、婚禮儀式前奏旁白：配背景音樂《神話》
5、新郎、新娘出場
6、主持人主持
7、證婚人講話
8、愛情誓言
9、新郎、新娘交換信物
10、新人致辭
11、點(diǎn)燃愛情蠟燭
12、倒香檳酒、切蛋糕、交杯酒
儀式完畢，喜宴開始、新郎新娘給嘉賓敬酒。
二、會議議程安排怎樣寫議程安排？
會議議程的大體模式：
議程一：董事長（主持人）致開幕詞 議程二：CEO工作主發(fā)言 議程三：各部門業(yè)務(wù)報(bào)告： 人事勞資工作報(bào)告，（人力資源部長） 產(chǎn)品開發(fā)工作報(bào)告，（產(chǎn)品開發(fā)部長） 收支情況報(bào)告，（財(cái)務(wù)部長） .....
. 議程四：分組討論，討論CEO工作報(bào)告，討論會議決議草案（如果有）
議程五：各子公司半年度工作報(bào)告：一公司工作報(bào)告， 二公司工作報(bào)告， 三公司工作報(bào)告 .....
. 議程六：宣讀會議決議，舉手表決通過。
議程七：董事長致閉幕詞。
三、婚禮議程怎么寫？
方法/步驟
先明確婚禮策劃主題的含義
為了表達(dá)這些主題和側(cè)重點(diǎn)，會場布置格調(diào)、燈光、音樂、道具、情 感表達(dá)方式、舞臺節(jié)目、主持人、主持詞等各種人物、情景等元素需要完美配合來演繹期待中的婚禮一場好的婚禮是有靈魂的，是能讓所有來賓 朋友共同參與、共同投入、共同歡樂、共同震撼、共同感動的、共同祝福 、難以忘懷的。
了解婚禮策劃方案的重點(diǎn)
婚禮策劃著重點(diǎn)在于婚禮本身，會場布置著重點(diǎn)在場景的布置，婚禮 大于會場布置，一場好的婚禮，會場布置是為婚禮服務(wù)的，它是為了更好 地表達(dá)婚禮而設(shè)置的一個元素，
正如一場電影為表達(dá)主題而設(shè)置的周圍環(huán)境布置一樣，會場布置是為做好 一場婚禮服務(wù)的。如果婚禮策劃方案做一場婚禮把重點(diǎn)放在會場布置而忽 略婚禮本身的話那結(jié)果是使更多的人注意現(xiàn)場布置而非注重婚禮本身帶給 人的感覺?；槎Y策劃方案一場好的婚禮是應(yīng)該兩者都兼顧，還同時(shí)兼顧其 他很多的元素的。
正確的婚禮策劃方案流程
1、 婚禮當(dāng)天人員配置
新人方面人員配置
主 婚 人電話—男方的領(lǐng)導(dǎo)或長輩（代表來賓祝福新人）
證 婚 人電話—女方的領(lǐng)導(dǎo)或長輩。發(fā)結(jié)婚證，證明新人的婚姻合法。
車隊(duì)總管電話—負(fù)責(zé)車隊(duì)的安排，花車、車隊(duì)行駛路線圖、安排娘家人上下車、防止路途上，車輛掉隊(duì)，車隊(duì)封禮。
飯店主管電話—負(fù)責(zé)酒店部分的分工協(xié)作。包括糖、煙、酒、飲料、瓜子等的擺放和酒店經(jīng)理溝通，安排來賓就坐、飯店幫忙人員的分工。
迎親總管電話—負(fù)責(zé)和娘家人的溝通，包括娘家人的各種禮儀、規(guī)矩，和送親總管溝通好安排娘家人上車和酒店入座。
男親總管電話—安排數(shù)人，配合酒店總管安排各自熟悉的親友入座。
送親總管電話—新娘的親戚（和迎親總管溝通好幫忙把娘家人安排上車，飯店就坐、特殊禮儀）
女親總管電話—安排數(shù)人，配合酒店總管安排各自熟悉的親友入座。
伴郎電話—陪伴新郎。聽從司儀的安排。
伴娘電話—陪伴新娘。聽從司儀的安排。
撒 喜 糖電話—新娘上花車時(shí)負(fù)責(zé)撒喜糖開路。
照相電話—負(fù)責(zé)拍攝精彩的畫面。
燈 光 師電話—聽從攝像師的安排。
禮 炮 師電話—聽從司儀安排。
2、物品準(zhǔn)備
糖： 300克X婚宴總桌數(shù)+封禮
花生： 300克X婚宴總桌數(shù)+家中待客+封禮（根據(jù)各人需要）
瓜子： 300克X婚宴總桌數(shù)+家中待客+封禮。
煙： 2盒X婚宴總桌數(shù)+封禮。
酒： 2瓶X婚宴總桌數(shù)+封禮+備用
飲料： 每桌2瓶X婚宴總桌數(shù)+封禮+備用
大喜字： 酒店、家中、小區(qū)、樓棟（算一下數(shù)量）
小喜字： 窗戶、家具、家電、床頭等（算一下數(shù)量）
喜聯(lián)： 根據(jù)自己情況
氣球： 根據(jù)自己喜好
飛雪彩帶：建議不要多買，有喜慶氣氛即可。（盡量不用飛雪）10-20分鐘
禮賓花： 10大10小即可，大的用于室外，小的可用于室內(nèi)。
手提袋：— 用于車隊(duì)封禮。
糖袋：— 根據(jù)自己情況而定。
拉花；— 根據(jù)車隊(duì)數(shù)量而定。（汽車?yán)ǎ?/p>
拉喜、燈籠、房頂拉花：（隨意）
紅包：— 大的10個。小的一 包。（20—40個）
香檳酒：— 兩瓶（大的，最好是無色的）
婚戒： —專人帶到酒店（最好不要用鉆戒）
結(jié)婚證： —專人帶到酒店
3、—婚禮當(dāng)天時(shí)間安排（待定）
白天儀式流程表
1、男方家（拍新房攝像）
2、女方家
3、婚禮現(xiàn)場
男方家（或在酒店）
1、新郎化妝（衣著，領(lǐng)帶領(lǐng)結(jié)，皮鞋，發(fā)型）
2、伴郎給新郎戴胸花
3、新郎給父母戴胸花
4、主持人安排出發(fā)儀式
女方家（或在酒店）
1、撞門（叫門，本人覺得這個婚禮流程每個人都用很俗，所以這里給你出新招，一般的接親經(jīng)常會把新娘家的門撞壞，所以新娘接親堵門這一老招還是不要用了吧，你們可以看看電影《偷天陷阱》里面的小花招，花幾塊元錢買幾根紅線，讓你朋友拉起紅線陣，要新郎鉆紅線陣，碰到了線就要給朋友發(fā)紅包，或者是回答她們出的難題。這樣既新鮮熱鬧，也不會把房間搞壞。這一招保證你的接親環(huán)節(jié)很有創(chuàng)意。
2、守門（新娘親友團(tuán)）
3、為新娘送手捧花
4、新郎為新娘戴胸花（手腕花）
5、伴郎給伴娘帶胸花
6、與父母道別（合影）
7、新郎抱新娘下樓（ 牽手）
8、前往你們的婚禮場地
典禮前
1、親朋迎接新人
2、場地宴會廳合影留念（示親朋意愿）
3、新人迎賓（或暫時(shí)休息）
4、來賓入場
5、新人等候儀式開始
典禮儀式開始浪漫第一流程
1、新郎入場 2、新娘入場（可在父親陪伴下入場）（新郎接新娘） 3、新人講話 4、主證婚人講話 5、送信物 6、交換婚戒 7、接吻 8、拋花束 9、新人退場 （12分鐘）（新人可以考慮換服裝）
燭光儀式開始第二流程
換裝之間有10分鐘有節(jié)目1到2個
1、新人入場（全場燈光暗，每桌蠟燭點(diǎn)亮）燭光儀式開始 2、拜父母 對父母講話（或VCR） 3、敬茶 4、改口 5、傳遞燭火（雙方父母上臺） 6、四位父母共同點(diǎn)燭光（一邊一個） 7、合影、退場12分鐘左右）
切蛋糕儀式開始第三流程
1）新人入場（跳舞）（晚禮服） 2）送蛋糕 3）切蛋糕 4）分享甜蜜（分蛋糕） 5）親朋好友合影
儀式完畢 （8--10分鐘
敬酒、結(jié)束
1、換服裝 2、敬酒 3、送客 4、結(jié)賬 5、換便裝 6、去婚房
四、談判議程安排怎么寫？
1、確定談判議題
確定議題就是根據(jù)談判目標(biāo)將與之相關(guān)的問題羅列出來，盡量不要遺漏，以免在以后的進(jìn)程中留下不必要的遺憾。在確定議題時(shí)，應(yīng)盡可能將己方議題列入議程。對方也會提出相應(yīng)的談判議題，如果雙方議題吻合，基本上就可以將議題確定下來，如果雙方差距較大，則需要對那些議題可列入議程進(jìn)行討論。
2、確定談判的原則框架
談判議題確定以后，還應(yīng)確定談判中雙方解決問題的原則框架。所謂原則框架，就是在整個談判過程中遵守的解決問題的準(zhǔn)則和框架性方案，它可以為以后問題的解決提供大方向和制約條件。
3、確定議題的先后順序
原則框架確定以后，雙方就應(yīng)著手討論各個細(xì)節(jié)議題的先后順序。一般情況下，議題順序的商定有三個基本原則，即邏輯原則、捆綁原則和先易后難原則。所謂邏輯原則是指如果議題間存在立即關(guān)系的話，排序應(yīng)該按照邏輯關(guān)系的先后進(jìn)行。由于議題太多，如果部分議題間存在非常強(qiáng)的相關(guān)性或類似性，就可以將這幾個相關(guān)的議題放在一起談，這就是相關(guān)捆綁原則。先易后難原則是在議題間不存在上述關(guān)系的情況下，先從容易的議題開始談，待雙方進(jìn)入狀態(tài)以后再討論比較難的議題，這一原則強(qiáng)調(diào)與議題的重要程度無關(guān)，可能先談重要的議題，也可能先談不重要的議題。
需要注意的是，議題先后順序的三個原則也是有邏輯性的，即三個原則發(fā)生矛盾的時(shí)候，第二個原則服從于第一個原則，第三個原則服從于前兩個原則。
4、議題的時(shí)間安排
每個談判議題需要多少時(shí)間進(jìn)行談判是議程商定中的又一個問題。一般情況下，對我方有利的議題應(yīng)該盡可能留出充裕的時(shí)間，對我方不利的議題應(yīng)該盡可能安排較少的時(shí)間。
議程本身只是雙方共同商定的計(jì)劃，不是固定不變的，在談判開始以后，如果我方意識到議程中存在缺陷以后，應(yīng)及時(shí)提出來，要求更改議程。
五、婚禮議程怎么寫農(nóng)村？
婚禮議程農(nóng)村也可以寫迎接新娘的時(shí)間，舉報(bào)婚禮的時(shí)間，參加宴席的時(shí)間。
六、急!同學(xué)聚會議程安排？
初中同學(xué)好久沒有聚在一起了，前些日子決定聚一下子。大家都挺忙的，之前的同學(xué)聚會都是去吃吃飯唱唱歌喝喝酒，形式一般但是聊的開心。不過今年大家商量了一下，準(zhǔn)備換個形式，之前聽到有人說聚會就去轟趴館，不了解情況的我查了一下什么是轟趴館。
轟趴館的意思是“home party”類似家庭的聚會，諧音轟趴。就是吃喝玩樂一站式服務(wù)，吃飯，唱歌，臺球，麻將，游戲機(jī)什么的都在一個房子里面，省下了轉(zhuǎn)場的時(shí)間，所以我們決定試一試。 昨天我們聚了一下，選在
南昌
威廉古堡別墅轟趴聚的，350多平的獨(dú)棟別墅，一次只接待一批客戶的，私密性很好?？雌饋硗Π舻?，進(jìn)去之后一樓大廳非常敞亮，我們20多個人一點(diǎn)都不覺得擠。一樓有多功能大廳、臺球、桌上足球、廚房，二樓有體感游戲機(jī)，日式榻榻米游戲房專門玩狼人殺的，還有KTV和麻將機(jī)。三樓是休息的，有電影房和主題大通鋪，格局都挺不錯的。最主要的還是玩的好，我們有兩伙人打麻將的，一伙人打臺球的，還有唱歌打撲克的，之前聚會還從沒這么盡興過，真是不一樣的體驗(yàn)。這次聚會我跟我朋友都很滿意，吃的好，玩得好，唱的也挺好，這個別墅是全國連鎖的，下次聚會的話還可以玩別的主題。人生在世，能交上一些很不錯的朋友不容易，能交上一些知心朋友更不容易，所以，無論什么時(shí)候，還是要好好的珍惜身邊的每一個
友誼
，有事沒事常一塊聚聚，大家并不是在乎聚在一塊吃什么，重要的是感情上心靈上的交流，在花甲之年以后，還能聚在一塊的話，我想不僅僅是一份情感的交流了，也不僅僅是原來友誼
的回憶，更是一份人生美好感情的見證。七、會議議程和會議安排區(qū)別？
召開會議必須有會議主題。圍繞會議主題確定會議議程，這是主辦會議的前期準(zhǔn)備，此項(xiàng)工作由會議主辦單位確定。而會議安排則不同，一般來說，會議安排是指會場布置，座位安排，參會人員報(bào)到，住宿，用膳以及交道工具等等。一些重要會議還要邀請上級領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)單位以及媒體參加等。
八、商務(wù)談判議程安排技巧
商務(wù)談判議程安排技巧
商務(wù)談判是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的一環(huán)，通過談判可以達(dá)成雙方的合作意向，促進(jìn)業(yè)務(wù)的推進(jìn)和發(fā)展。然而，要使談判取得良好的效果，合理安排談判議程至關(guān)重要。本文將為大家介紹一些商務(wù)談判議程安排的技巧，以幫助您在談判中取得更好的結(jié)果。
1. 制定明確的議程
在商務(wù)談判之前，雙方應(yīng)共同商定談判的議程。議程應(yīng)包括談判的時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員以及談判的內(nèi)容和目標(biāo)等。明確的議程可以幫助雙方明確談判的重點(diǎn)和目標(biāo)，避免談判過程中的混亂和偏離主題。
在制定議程時(shí)，應(yīng)根據(jù)談判的具體情況和目標(biāo)合理安排每個議程環(huán)節(jié)的時(shí)間，確保充分討論和充分表達(dá)。同時(shí)，還要考慮到雙方的疲勞程度，適當(dāng)安排休息時(shí)間，以保持雙方的高效溝通和合作。
2. 分階段進(jìn)行談判
商務(wù)談判通常是一個復(fù)雜而長期的過程，為了使談判更加有序和高效，可以將整個談判過程分為若干個階段進(jìn)行。每個階段都有特定的議程和目標(biāo)，雙方可以逐步推進(jìn)，達(dá)成共識。
分階段進(jìn)行談判可以有以下好處：
- 使談判更具可控性：通過明確的議程和目標(biāo)，雙方可以更好地掌握談判的進(jìn)展和方向。
- 集中精力解決問題：每個階段都有特定的議題，可以使雙方集中精力解決問題，提高效率。
- 建立信任與合作：在談判的每個階段，雙方都可以逐步建立起信任和合作關(guān)系，為后續(xù)的談判奠定基礎(chǔ)。
3. 充分準(zhǔn)備談判材料
在商務(wù)談判前，雙方應(yīng)充分準(zhǔn)備相關(guān)的談判材料，包括數(shù)據(jù)、報(bào)告、合同等。這些材料將在談判過程中起到重要的支持和參考作用。
準(zhǔn)備談判材料的時(shí)候，需要注意以下幾點(diǎn)：
- 準(zhǔn)確全面：談判材料必須準(zhǔn)確全面，包含必要的信息和數(shù)據(jù)，確保雙方可以基于準(zhǔn)確的信息進(jìn)行決策。
- 清晰簡明：談判材料應(yīng)該清晰簡明，避免使用過多專業(yè)術(shù)語和復(fù)雜的表達(dá)方式，確保雙方可以迅速理解和掌握。
- 有針對性：根據(jù)談判的具體議題和目標(biāo)，準(zhǔn)備相應(yīng)的材料，確保能夠有效支持和論證。
4. 確定議程優(yōu)先級
在商務(wù)談判過程中，可能會涉及多個議題和問題，為了高效推進(jìn)談判和取得積極結(jié)果，需要確定議程的優(yōu)先級。
確定議程優(yōu)先級時(shí)，可以考慮以下幾個因素：
- 重要性：根據(jù)議程的重要性和影響力，確定其優(yōu)先級。
- 緊迫性：根據(jù)談判的時(shí)間安排和緊迫程度，確定議程的優(yōu)先級。
- 難易程度：根據(jù)議程的難易程度和涉及的資源投入，確定議程的優(yōu)先級。
通過確定議程優(yōu)先級，可以有條不紊地推進(jìn)談判，確保重要議題得到充分討論和解決，避免無關(guān)緊要的議題占用過多時(shí)間和資源。
5. 靈活調(diào)整議程安排
在商務(wù)談判過程中，可能會面臨各種變化和意外情況，談判方需要具備靈活調(diào)整議程安排的能力。
靈活調(diào)整議程安排可以根據(jù)談判的實(shí)際情況和需要進(jìn)行，具體方式包括：
- 延長或縮短議程環(huán)節(jié)的時(shí)間。
- 增加或減少休息時(shí)間。
- 調(diào)整議題的順序和優(yōu)先級。
- 增加或減少談判的階段。
通過靈活調(diào)整議程安排，可以更好地應(yīng)對談判過程中的變化和挑戰(zhàn)，確保談判的順利進(jìn)行。
6. 建立良好的溝通機(jī)制
商務(wù)談判是一個雙方互動的過程，為了使談判取得良好的效果，建立良好的溝通機(jī)制至關(guān)重要。
建立良好的溝通機(jī)制包括以下幾個方面：
- 明確溝通方式：雙方應(yīng)明確溝通的方式和渠道，包括會議、電話、郵件等。
- 及時(shí)回應(yīng)：雙方應(yīng)及時(shí)回應(yīng)對方的溝通需求和問題，以促進(jìn)信息的流動和交流。
- 善于傾聽：雙方應(yīng)善于傾聽對方的觀點(diǎn)和意見，以促進(jìn)相互理解和共同進(jìn)步。
- 建立信任：通過誠信和守信，逐步建立起雙方的信任和合作關(guān)系。
通過建立良好的溝通機(jī)制，可以促進(jìn)談判的順利進(jìn)行，提高合作的效果。
7. 對談判進(jìn)展進(jìn)行評估
商務(wù)談判過程中，談判方需要對談判的進(jìn)展進(jìn)行定期評估和總結(jié)，以確定下一步的行動計(jì)劃。
對談判進(jìn)展進(jìn)行評估時(shí)，可以考慮以下幾個方面：
- 目標(biāo)達(dá)成情況：目標(biāo)是否達(dá)成，遇到了哪些問題和挑戰(zhàn)。
- 談判過程效果：談判過程中的溝通和合作效果如何。
- 談判策略有效性：采取的談判策略和方法是否有效。
- 新的行動計(jì)劃：下一步應(yīng)采取什么行動，如何進(jìn)一步推進(jìn)談判。
通過對談判進(jìn)展進(jìn)行評估，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和不足，進(jìn)一步完善談判策略和方法，提高談判的效果。
總結(jié)而言，合理安排商務(wù)談判議程是取得談判成功的關(guān)鍵之一。通過制定明確的議程、分階段進(jìn)行談判、充分準(zhǔn)備談判材料、確定議程優(yōu)先級、靈活調(diào)整議程安排、建立良好的溝通機(jī)制以及對談判進(jìn)展進(jìn)行評估，可以幫助雙方在商務(wù)談判中取得更好的結(jié)果。
九、股東會會議議程怎么安排？
沒什么具體格式，一般如下：
1、提前安排好股東食宿，如果是非上市公司，股東人數(shù)不多的話，否則食宿自理。
2、在上述1條之前，是首先確定參會名單，及代表的股票數(shù)量；
3、議程一般提前發(fā)給各股東了，或者在你們網(wǎng)站股東自己下載；
4、具體內(nèi)容，無非是：a.向股東匯報(bào)經(jīng)營層（董事會）一段時(shí)間內(nèi)的工作；b.業(yè)績說明；c.其他需要股東決定的事項(xiàng)，這個內(nèi)容應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)決定的；d.其他。
十、會議地點(diǎn)布局以及議程安排的建議？
會議地點(diǎn)應(yīng)根據(jù)會議內(nèi)容和出席領(lǐng)導(dǎo)選擇，既要適合會議舉行，又要方便領(lǐng)導(dǎo)參加，不擔(dān)誤領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間。
根據(jù)會議內(nèi)容，座談會式最好環(huán)回布置座位；宣傳宣講，指導(dǎo)式會議最好突出主席位置，其他參會人員分列面對主席臺就座。
議程安排應(yīng)先由領(lǐng)導(dǎo)作動員講話和提出要求，再由相關(guān)人員傳達(dá)會議內(nèi)容和任務(wù)。