早會(huì)應(yīng)該講些什么?
早會(huì)主要講的內(nèi)容列下:
一、問(wèn)候(1分鐘) 目的:注意力集中。
二、推出昨天最佳員工分享經(jīng)驗(yàn)(3分鐘) 內(nèi)容:最佳員工經(jīng)驗(yàn)分享
目的:1、讓其他學(xué)員學(xué)習(xí)到身邊人成功的經(jīng)驗(yàn)
2、讓最佳學(xué)員感受公司對(duì)他的重視
三、觀念分享(3分鐘) 內(nèi)容:結(jié)合昨日總結(jié)反映的問(wèn)題,給予相應(yīng)的觀念。
四、工作安排(3分鐘) 目的:讓他們能清楚自己每天應(yīng)該做什么。
五、自我激勵(lì)(2分鐘) 目的:提升精神面貌,以高昂的心態(tài),面對(duì)一天的工作。
早會(huì)就是在每個(gè)工作日內(nèi),開(kāi)始正常工作之前的簡(jiǎn)短會(huì)議.早會(huì)集全日的管理于10-20分鐘之內(nèi),全方位地對(duì)每個(gè)人、每件事進(jìn)行清理和控制,達(dá)到改善員工精神面貌,創(chuàng)建組織學(xué)習(xí)文化,建立相互檢查、監(jiān)督考核機(jī)制,聚焦公司品牌文化引導(dǎo)企業(yè)行為, 提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。
一、快速提升員工的精神面貌。一天之際在于晨,利用早會(huì)上的具體行動(dòng)來(lái)讓員工意識(shí)到新的一天開(kāi)始,從而在思想意識(shí)上調(diào)整精神面貌;
二、培養(yǎng)員工的時(shí)間觀念、紀(jì)律觀念、形象觀念;
三、有利于企業(yè)員工思想、行為的統(tǒng)一。早會(huì)就是公司的一面鏡子,能夠把公司存在的問(wèn)題及時(shí)地反映給大家,使公司、員工充分認(rèn)識(shí)自己;
四、早會(huì)是民主管理的一種好形式。員工與領(lǐng)導(dǎo)之間互相監(jiān)督;
五、早會(huì)是員工學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)。