座談會(huì)安排流程

1、前期準(zhǔn)備

(1)確定會(huì)議主題

(2)確定時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員

(3)發(fā)出座談會(huì)邀請(qǐng)

(4)座談會(huì)設(shè)備與物品準(zhǔn)備(水果、瓜子等)

2、會(huì)議召開(kāi)

(1)現(xiàn)場(chǎng)布置。

(2)主持人講話

(3)員工代表提問(wèn)、發(fā)言

(4)會(huì)議記錄

3、反饋與跟蹤

首先是要有會(huì)議的主持人介紹座談會(huì)的召開(kāi)背景，目的以及意義，第二是要由單位的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行動(dòng)員發(fā)言，第三由各座談人員暢談自己的想法，第四，領(lǐng)導(dǎo)做總結(jié)。

第一，會(huì)議主持人介紹座談會(huì)的目的、意義、議程，參加座談會(huì)的人員；

第二，座談會(huì)發(fā)言，并進(jìn)行討論；

第三，對(duì)座談會(huì)進(jìn)行總結(jié)，形成會(huì)議成果。