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創(chuàng)業(yè)想法的來源與啟發(fā)?

2023-08-06 15:17:11  來源:網(wǎng)絡(luò)   熱度:

一、創(chuàng)業(yè)想法的來源與啟發(fā)?

創(chuàng)業(yè)就是讓自己變得更有機(jī)會去體驗生活。

二、創(chuàng)業(yè)計劃書的創(chuàng)業(yè)想法的來源與啟發(fā)?

創(chuàng)業(yè)計劃書創(chuàng)業(yè)想法來源與啟發(fā)往往是由創(chuàng)始人萌發(fā)成立的。在創(chuàng)始人通過自身經(jīng)驗和閱歷萌發(fā),策劃,制作創(chuàng)業(yè)計劃書。

三、劉恒的創(chuàng)業(yè)想法來源于何處?

劉恒的創(chuàng)業(yè)想法來源于市場的痛點。

劉恒總結(jié)自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗時說,創(chuàng)業(yè)的好點子一定來源于市場的痛點。他說:“創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)都沒有盡頭,只要堅持下來,總會有自己的風(fēng)景!”

劉恒成立了武漢市恒創(chuàng)時代文化傳媒有限公司并任董事長,主營廣告設(shè)計、制作、發(fā)布、代理。隨后,劉恒敏銳地發(fā)現(xiàn)了考研領(lǐng)域的“痛點”,瞄準(zhǔn)了武漢高校周圍二手房東市場。2017年5月,源于自己送修手機(jī)時被騙被坑的經(jīng)歷,劉恒又創(chuàng)辦了武漢銀杏時代科技有限公司,主打電子產(chǎn)品的“共享維修”。

  劉恒總結(jié)自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗時說,創(chuàng)業(yè)的好點子一定來源于市場的痛點。劉恒曾接觸到一個防霧霾人工智能嬰兒車的項目。當(dāng)時劉恒選擇了不投資。在他看來,霧霾天氣嚴(yán)重時,父母更傾向于開著新風(fēng)系統(tǒng)將孩子放在家里,而不是推著防霧霾嬰兒車外出活動。他以此為例說明,市場痛點一定是“剛需”,而不是偽需求。

四、互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)想法來源包括哪些?

互聯(lián)網(wǎng)是20世紀(jì)最偉大發(fā)明,為人類社會創(chuàng)造便捷,完善的通訊,生活,貿(mào)易方式,改變?nèi)祟愐酝鶄鹘y(tǒng)生存基礎(chǔ)。

許多企業(yè),個人通過互聯(lián)網(wǎng)平臺足不出戶可以尋找到商業(yè)信息,為自己工作和事業(yè)提供服務(wù)條件。

比如中國好酒網(wǎng),一畝田,惠農(nóng)網(wǎng),店長直聘,智聯(lián)招聘等網(wǎng)站,就是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和平臺,采取筑巢引鳳方式,吸引企業(yè)入駐,讓消費(fèi)者通過平臺找到企業(yè)產(chǎn)品,招聘等信息,達(dá)到互利共贏目地。

五、婚禮策劃創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫?

創(chuàng)業(yè)計劃書是將有關(guān)創(chuàng)業(yè)的想法,借由白紙黑字最后落實的載體。創(chuàng)業(yè)計劃書的質(zhì)量,往往會直接影響創(chuàng)業(yè)發(fā)起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持創(chuàng)業(yè)計劃書必殺技如何寫創(chuàng)業(yè)計劃書呢?要依目標(biāo),即看計劃書的對象而有所不同,譬如是要寫給投資者看呢,還是要拿去銀行貸款。從不同的目的來寫,計劃書的重點也會有所不同。不過,創(chuàng)業(yè)計劃書也有一般的格式,需要涵蓋以下必須的內(nèi)容。

創(chuàng)業(yè)計劃書 6c

撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書,首先需要6c的規(guī)范。

首先是concept(概念)。就是讓別人知道你要賣的是什么。

其次是customers(顧客)。顧客的范圍要很明確,比如說認(rèn)為所有的女人都是顧客,那五十歲以上、五歲以下的女性也是你的客戶嗎。

第三是competitors(競爭者)。需要問,你的東西有人賣過嗎,是否有替代品,競爭者跟你的關(guān)系是直接還是間接等。

第四是capabilities(能力)。要賣的東西自己懂不懂?譬如說開餐館,如果師傅不做了找不到人,自己會不會炒菜?如果沒有這個能力,至少合伙人要會做,再不然也要有鑒賞的能力,不然最好是不要做。

第五是capital(資本)。資本可能是現(xiàn)金,也可以是有形或無形資產(chǎn)。要很清楚資本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借貸的有多少。

最后是continuation(持續(xù)經(jīng)營)。當(dāng)事業(yè)做得不錯時,將來的計劃是什么。

一般來說,創(chuàng)業(yè)計劃書有三大部份。第一就是事業(yè)本體的部分,就是事業(yè)的主要內(nèi)容。然后是財務(wù)數(shù)據(jù),比如營業(yè)額、成本、利潤如何,未來還需要多少的資金周轉(zhuǎn)等等。第三是補(bǔ)充文件,比如有沒有專利證明、專業(yè)的執(zhí)照或證書,或者是意向書、推薦函。

創(chuàng)業(yè)計劃書十章節(jié)

通常一本創(chuàng)業(yè)計劃書在前面需要寫一頁左右的摘要,接下來是創(chuàng)業(yè)計劃書的具體章節(jié),一般分成十大章。

第一章:事業(yè)描述。必須描述所要進(jìn)入的是什么行業(yè),賣什么產(chǎn)品(或服務(wù)),誰是主要的客戶,所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽、成長、成熟還是衰退階段。還有,企業(yè)要用獨資還是合伙或公司的形態(tài),打算何時開業(yè),營業(yè)時間有多長等。

第二章:產(chǎn)品/服務(wù)。需要描述你的產(chǎn)品和服務(wù)到底是什么,有什么特色,你的產(chǎn)品跟競爭者有什么差異,如果并不特別為什么顧客要買。

第三章:市常首先需要界定目標(biāo)市場在哪里,是既有的市嘗既有的客戶,還是在新的市場開發(fā)新客戶。不同的市嘗不同的客戶都有不同的營銷方式。在確定目標(biāo)之后,決定怎樣上市、促銷、定價等,并且做好預(yù)算。

第四章:地點。一般公司對地點的選擇可能影響不那么大,但是如果要開店,店面地點的選擇就很重要。

第五章:競爭。下列三種時候尤其要做競爭分析:1.要創(chuàng)業(yè)或進(jìn)入一個新市場時;2.當(dāng)一個新競爭者進(jìn)入自己在經(jīng)營的市場時;3.隨時隨地做競爭分析,這樣最省力。競爭分析可以從五個方向去做:誰是最接近的五大競爭者;他們的業(yè)務(wù)如何;他們與本業(yè)務(wù)相似的程度;從他們那里學(xué)到什么;如何做得比他們好。

第六章:管理。中小企業(yè)98%的失敗來自于管理的缺失,其中45%是因為管理缺乏競爭力,目前還沒有明確的解決之道。

第七章:人事。要考慮現(xiàn)在、半年內(nèi)、未來三年的人事需求,并且具體考慮需要引進(jìn)哪些專業(yè)技人才、全職或兼職、薪水如何計算,所需人事成本等。

第八章:財務(wù)需求與運(yùn)用??紤]融資款項的運(yùn)用、營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)等,并預(yù)測未來3年的損益表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表。

第九章:風(fēng)險。不是說有人競爭就是風(fēng)險,風(fēng)險可能是進(jìn)出口匯兌的風(fēng)險、餐廳有火災(zāi)的風(fēng)險等,并注意當(dāng)風(fēng)險來時如何應(yīng)對。

第十章:成長與發(fā)展。下一步要怎么樣,三年后如何,這也是創(chuàng)業(yè)計劃書所要提及的。企業(yè)是要能持續(xù)經(jīng)營的,所以在規(guī)劃時要能夠做到多元化和全球化。

六、創(chuàng)業(yè)想法描述?

1、愛好和興趣愛好是人們業(yè)余時間特別喜歡進(jìn)行的活動。很多人通過追求愛好或興趣,產(chǎn)生了創(chuàng)業(yè)想法。例如:你喜歡玩電腦、烹飪、音樂、旅行、運(yùn)動或表演,你就可以把它們發(fā)展成為創(chuàng)業(yè)想法。具體而言,如果你喜歡旅行、表演或好客,你就可以進(jìn)入觀光和旅游行業(yè)——它是世界上最大的產(chǎn)業(yè)之一。

2、個人技能和經(jīng)驗一半以上的成功創(chuàng)業(yè)想法來源于工作經(jīng)驗。例如:一位擁有在大型汽車制造廠工作經(jīng)驗的機(jī)械技工,他(她)就可能創(chuàng)辦汽車修配廠。因此,那些潛在的創(chuàng)業(yè)者的背景在決定創(chuàng)辦企業(yè)以及企業(yè)類型的過程中扮演了至關(guān)重要的角色。你的技能和經(jīng)驗是你最重要的資源,不僅是在產(chǎn)生想法方面,還體現(xiàn)在如何利用這些想法方面。

創(chuàng)業(yè)想法內(nèi)涵:1、改變心大家發(fā)現(xiàn)這個世界在不斷改變,而且日新月異。我說的這個“改變”是個人自己的改變,自己愿意改變。你不知道年輕人在想什么,就意味著你已經(jīng)放棄了中國這個大市場中間最愿意有消費(fèi)欲望的至少是三分之一以上的群體。當(dāng)然,改變自己還意味著任何時候愿意改變自己對待某種事情的態(tài)度,保持自己的進(jìn)步。

2、好奇心好奇心更加是一種內(nèi)在的渴望,是對于世界上所發(fā)生的任何事情的追逐和了解。保留好奇心使你面向未來的世界,愿意做出改變,并且去尋求這個世界的奧秘,在這個奧秘中間占有你的一席之地。好奇心非常的重要。

創(chuàng)業(yè)方法1、目標(biāo)明確有明確的創(chuàng)業(yè)目標(biāo),奮發(fā)圖強(qiáng),努力實現(xiàn)自己的理想,不負(fù)青春,為社會和人民做出貢獻(xiàn)。

2、創(chuàng)造價值初創(chuàng)公司所聘用的員工不僅要符合工作崗位的能力要求,還要能夠為公司創(chuàng)造附加值。最關(guān)鍵的創(chuàng)業(yè)初期,有能力的創(chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)搭檔是不會在用人方面總考慮節(jié)約的。

3、生活規(guī)劃創(chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)搭檔應(yīng)當(dāng)將個人財務(wù)和公司財務(wù)劃分開來管理。在開始創(chuàng)業(yè)前,要先保證你的個人生活不會出現(xiàn)問題,否則你很難取得成功。創(chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)搭檔可以通過貸款解決公司運(yùn)營資金的需求。

4、進(jìn)退最后,創(chuàng)業(yè)者和他的創(chuàng)業(yè)搭檔要設(shè)定好退出策略,可以選擇轉(zhuǎn)讓、出售公司或者獨立經(jīng)營。創(chuàng)業(yè)者和他的創(chuàng)業(yè)搭檔也一定要知道何時該進(jìn),何時該退。

七、一個好的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)來源于好的創(chuàng)業(yè)想法?

好的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)來人源于好的想法和好的環(huán)境條件。

創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵要有好的想法,這個說法是正確的。但是不全面。創(chuàng)業(yè)的年輕人,你們要對所創(chuàng)業(yè)的那個領(lǐng)域有很高的辨識度,要是那個領(lǐng)域里面的熟悉者。而不是聽到人們要求交加盟費(fèi),你就隨便交上。這時候加盟費(fèi)就是智商稅。創(chuàng)業(yè)的失敗可能性非常大。

八、對創(chuàng)業(yè)的想法?

一、創(chuàng)業(yè)想法是什么?

  創(chuàng)業(yè)想法可以說就是你想去做什么,例如是開店做生意,還是創(chuàng)立公司,也就是你的想法。

  二、如何判斷你的創(chuàng)業(yè)想法適不適合你?

  好的想法或者主意對于創(chuàng)業(yè)者來說至關(guān)重要。如果沒有一個好的想法,那就很難去創(chuàng)辦一家公司。但是在這里我想說的是,一個創(chuàng)業(yè)想法是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在考慮是否適合自己的時候可以從以下幾個方面來考慮:

  1、是否解決了用戶的難題,比如外賣、滴滴打車、共享單車等等推出以后解決了用戶的問題,如果你的想法推出以后沒有幫助用戶解決問題或者是方便用戶那么你這個想法就不適合去創(chuàng)業(yè)。

  2、現(xiàn)有條件是否支持,我們大家都知道去外太空采集礦石賺錢,但是現(xiàn)有的技術(shù)不支持,那么這就是一個空想,所以我們在產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)想法以后可以去查閱一些資料自己的想法是否有技術(shù)可以支撐。

九、創(chuàng)業(yè)項目想法?

其實現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)很難出現(xiàn)競爭優(yōu)勢的項目,創(chuàng)業(yè)也是分一杯羹而已,但并不是說毫無機(jī)會,前提是你得做的好,做的到位,還是有市場的,比如快遞網(wǎng)點,尤其是農(nóng)村市場還是有很大空間的,只是農(nóng)村更需要周到的服務(wù)和良好的態(tài)度,這就需要付出更多的努力和艱辛,創(chuàng)業(yè)沒有容易的。

十、什么是創(chuàng)業(yè)想法?

創(chuàng)業(yè)想法可以說就是你想去做什么,例如是

開店做生意,還是創(chuàng)立公司,也就是你的想法。

好的想法或者主意對于創(chuàng)業(yè)者來說至關(guān)重要。如果沒有一個好的想法,那就很難去創(chuàng)辦一

家公司。但是在這里我想說的是,一個創(chuàng)業(yè)想法

是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在考慮是否適合自己的時候可以

從以下幾個方面來考慮:

1、是否解決了用戶的難題,比如外賣、滴

滴打車、共享單車等等推出以后解決了用戶的問

題,如果你的想法推出以后沒有幫助用戶解決問

題或者是方便用戶那么你這個想法就不適合去創(chuàng)

業(yè)。

2、現(xiàn)有條件是否支持,我們大家都知道去

外太空采集礦石賺錢,但是現(xiàn)有的技術(shù)不支持,那么這就是一個空想,所以我們在產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)想法以后可以去查閱一些資料自己的想法是否有技術(shù)可以支撐

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